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POLES DE COMPETITIVITE :
un "emploi durable" en ligne de mire .

 

 

 


DECEMBRE 2008 : comité de pilotage des pôles de compétitivité : LE POINT SUR L'ACTION DE LA CFDT AU SEIN DES POLES


 

Il y a 15 pôles en RHONE-ALPES qui correspondent à 15 réalités très différentes et la CFDT est présente dans 8 d'entre eux. Vous trouverez dans ces colonnes la liste de ces pôles et un descriptif pour chacun d'entre eux .

2008 a été une année d’évaluation des pôles de compétitivité et la CFDT Rhône-Alpes n'a pas manqué de se saisir de cette opportunité pour faire des propositions concrètes afin que les pôles sauvegardent les emplois industriels de demain en Rhône-Alpes.

Quatre organismes  ont délivré des conclusions qui font débat sur les pôles à la française dont ERNST ET YOUNG (été 2007),  le BOSTON GROUP CONSULTING , le Conseil Economique et Social  où la CFDT est intervenue.

Les différentes évaluations montrent que si une réelle dynamique se met en place , l’aspect territorial commence seulement à prendre corps et le parent pauvre reste la gestion des ressources humaines, en particulier la gestion des emplois et des compétences avec une difficulté inhérente au dispositif : le dialogue social n’était ni dans la volonté du gouvernement, ni dans celle des entreprises lors du lancement des pôles de compétitivité.

 

 


  • Le Conseil Régional a mis en place un comité de suivi et d’évaluation des pôles de compétitivité le PERIC. La CFDT siège dans cette instance qui a défini les huit critères que doivent respecter les projets portés par les pôles pour être éligibles aux financements publics régionaux. Ces huit critères sont les suivants :

    • Une politique de ressources humaines et de GPEC, comprenant notamment un plan prévisionnel de formation
    • Implication des PME PMI
    • La valorisation de la recherche et de l’innovation technologique et sociale
    • La création, la consolidation ou la sauvegarde d’emplois de qualité, avec bilan initial et prévisions
    • La prise en compte de la préservation de l’environnement et des ressources naturelles, des économies d’énergie et du développement des énergies renouvelables
    • La participation active des partenaires sociaux
    • Développement durable
    • Aspects particuliers du volet régional

Cependant il y a loin des principes à la réalité : le 23 Octobre 2008 a eu lieu la présentation des projets proposés par les pôles à l'occasion du sixième appel à projets or, avec un temps de présentation de 10 minutes  par projet, une participation clairsemée des instances patronales et syndicales, cette réunion n’a pu produire un véritable débat malgré l'importance des enjeux financiers.

La CFDT interviendra pour que cette situation ne se reproduise pas. Par ailleurs force est de constater, que, jusqu'à présent les pôles ont porté de manière différente des projets qui étaient déjà engagés.

les véritables capacités d'innovation des pôles vont s'apprécier au cours des trois prochaines années ce qui nous va nous conduire à une particulière vigilance.


LA SITUATION A FIN 2008 DANS LES POLES


L' objectif de ce pôle est de créer un avantage compétitif durable dans le domaine de l'électronique et du logiciel embarqué sur puce s'appuyant sur les valeurs d'usage de la miniaturisation, de l'intelligence et de la connectivité
Voir la présentation de MINALOGIC.

La CFDT insiste sur les conditions de travail et de sécurité des salariés (dangerosité des nano matériaux, toxicologie)et demande que l'on mette en place une veille sanitaire, des CHSCT de sites, un suivi médical spécifique et des enregistrements de données. (Voir l'intervention de Jacques BOREL)

Force néanmoins est de constater que cette dimension sanitaire n'a pas été prise en compte à l'occasion de la création de plateformes technologiques décentralisées (exemple Photowatt).

De fait c'est tout le volet social de ces structures qui a été ignoré alors que les aspects économiques et de protection industrielle étaient pris en compte. La gestion des ressources humaines n'a fait l'objet d'aucune réflexion. A l'évidence on a ignoré qu'associées à des projets, les plateformes technologiques sont par essence "précaires".

Les questions de mobilité des personnels, de formation continue, de reclassement en fin de projet, de cohabitation des statuts , de transferts des droits sociaux , etc ... n'ont pas été abordées . La CFDT interviendra sur l'ensemble de ces points .

Par ailleurs les pôles, perçus comme l’excellence technique doivent passer « de l’intelligence économique à l’intelligence sociale »  et les Organisations Syndicales peuvent parfaitement présenter  un « PROJET SOCIAL »  et demander la labellisation sociale de la démarche des pôles. La CFDT compte faire des propositions en ce sens notamment sur MINALOGIC où un travail avec les universitaires des sciences sociales est prévu.

L'objectif de ce pôle consiste à développer les textiles techniques qui sont des matériaux répondant à des exigences technico qualitatives élevées leur conférant l'aptitude à s'adapter à une fonction technique et à son environnement . Ils apportent des réponses techniques dans des domaines variés comme l'agriculture, la défense… etc...  :
Le secteur avait fait l'objet d'une action CFDT avant la création du pôle de compétitivité suivie par Jean ELDIN, André GIRON, Nicole MENDEZ (ex HACUITEX):le Plan textile régional.

La mise en place d’un comité stratégique prospectif permet la participation des organisations syndicales notamment pour la mise en place des contrats sectoriels économiques (incubateur de PME : projet MISTRAL) et de formation  GPEC collective notamment avec les groupements d’employeur du bassin de TARARE.


Ce pôle regroupe les entreprises de Jeux vidéo, cinéma, audiovisuel, animation, multimédia interactif - Il dépend du de la fédération F3C et du syndicat S3C 69-42 dans notre région.
Public jeune, passionné par ces métiers, très individualiste et sans tradition syndicale. Pour mieux les connaître ainsi que leurs conditions de travail un site interactif a été créé avec le concours technique de l'URI Rhône-Alpes : http://www.jeuxvideos-cfdt.net dont le suivi est assuré par Stéphane CHABOUD du syndicat S3C 69-42
La CFDT fait partie du groupe RH et formation du pôle : identification des différents métiers dans 3 filières, compétences et passerelles pour aller d’un métier à l’autre. La CFDT intervient sur la VAE, la formation, la négociation de la mobilité entre les différentes filières.
Elle participe également au comité de pilotage de l’ANADEC : travail sur les compétences, sur la sécurisation des parcours professionnels (VAE), la formation au dialogue social, management et droit social.

  • TRIMATEC

    Ce pôle a pour objectif la valorisation des technologies issues de la filière nucléaire française au bénéfice des entreprise industrielles d'autres secteurs
    Il y a une réelle implication de la CFDT dans ce pôle dans les domaines économiques, industriels, sociaux et développement syndical , un travail collectif territorial pro et interpro suivi par le syndicat SPEA, l'Union Départementale 26/07, l'Union Locale et Jean ELDIN pour le CESR

Il s'agit d'accélérer la transformation de la filière chimique pour passer d'une chimie curative à une chimie d'avant garde intégrant la maîtrise accrue de sa relation à l'environnement et à la Cité sur trois thématiques technologiques : la catalyse, les procédés et les matériaux.
Le CESR par l'intermédiaire de Jean ELDIN, La FCE représentée par Ronald BASSET, Rémi LASNET, François VERGNES, Gérard GADOUD et SYNDEX ont participé à un état des lieux. le constat est le suivant :
- réductions d'effectifs dans la chimie (avec les fusions, cessions…),
- déficits de recrutement, pyramide des âges vieillissantes.

Le diagnostic préoccupant pour l'avenir de la chimie et il s'agit donc de construire une politique de maîtrise des risques et de développement durable.
Il n’y avait pas de dialogue social en RHONE-ALPES. C’est la conférence chimie de décembre 2007 qui a permis de mettre en place ce dialogue social et permettra la participation des Organisations Syndiales aux réflexions en cours. En effet suite à la "conférence chimie" AXELERA a accepté :

  • la présence des OS lors d’une réunion annuelle de réflexion sur le pôle (Comité stratégique prospectif)
  • La participation de deux OS sur deux projets transversaux : image du dialogue social et sociétal (des expositions itinérantes sont actuellement réalisées), et GPEC (le groupe de travail a notamment étudié la question de l'engagement et du comportement au travail des jeunes générations ). La CFDT participe aux deux groupes de travail.
  • La réalisation des engagements du Conseil Régional pour des actions collectives en direction des PME et des bassins d’emploi en difficulté
  • Le développement d’actions locales dans les 5 bassins de la chimie pour la mise en place d’une gestion territoriale des emplois et des compétences

Il s'agit pour ce pôle de développer la filière économique des nouvelles technologies de l'énergies : énergie solaire, hydraulique, biomasse,…)
Laurent LABROT, Jean ELDIN, J.J. MAZET, M.CHAPU représentent la CFDT RHONE ALPES dans ce pôle. Ils travaillent sur la responsabilité sociale des entreprises ce qui suppose de revendiquer un droit de regard des acteurs, dont les salariés, sur la gouvernance du pôle Tennerdis et un droit de proposition des Organisations Syndicales en termes de : formation, sécurisation des parcours professionnels.

La qualité des propositions de la CFDT a été reconnue à travers un projet de GPEC concernant notamment les métiers de rénovation du bâti existant. Dans la continuité de cette action le pôle qui travaille en liaison avec l’AGEFOS PME (Pierre VACHAL) devrait aboutir à la rédaction d’une centaine de fiches sur les nouveaux « métiers » de la filière à diffuser largement dans les entreprises  et auprès des étudiants : exemple le métier « d’auditeur énergétique ».

Dans le contexte de crise actuel, une cellule de veille économie-emploi-formation pilotée par Yves Hellinger devrait entamer ses travaux début Janvier 2009 en auditant les équipes CFDT dans les entreprises actuellement en chômage technique.

Un livre blanc est en gestation et devrait être présenté au salon des énergies renouvelables qui se tiendra à LYON EN FEVRIER 2009.


Ce pôle a pour objectif la recherche dans le secteur du vaccin et de l'infectiologie.
Bernard PEULET pour le CESR , le syndicat SCERAO représenté par Marianne GIBERT, SEDEM, Le syndicat Santé représenté par Marie-Jo PIEGAY ont initié les contacts entre les Organisations Syndicales et les dirigeants du pôle.

Jusqu’à présent le secteur de la santé n’a pas connu de grandes difficultés et comporte des entreprises investissant   jusqu’à 15% des ressources dans la recherche avec d’excellents retours  sur investissement. Cependant, l’évolution de la réglementation, les obligations de résultats ont amené à la création de LYON BIOPOLE . Le temps nécessaire au développement d’un nouveau produit qui est de 10 à 15 ans rend impossible toute vision industrielle sur un si long terme.

On ne peut donc travailler que sur les modalités de recherches.

Récemment BIOMERIEUX attiré par le caractère industriel de la recherche grenobloise a implanté à Grenoble son centre de recherche . Le projet développé à Grenoble comme à LYON est OSEO qui bénéficie d'un financement européen : le projet porte sur le développement d'une médecine personnalisée.

La CFDT conteste la pratique systématique des recrutements externes en matière de recherche. Pour assurer une mobilité  ascensionnelle des personnels au sein des entreprises de la branche il faudrait une GPEC territoriale dans laquelle la CFDT souhaite s'investir .


Ce pôle répond aux besoins des métropoles en matière de transport des personnes et des marchandises en concevant et développant des solutions économiquement compétitives et acceptables dans une optique de développement durable
La CFDT le suit par l'intermédiaire du syndicat Symétal 69, d'Irisbus et de Jean ELDIN pour le CESR; Les contacts entre les OS et les dirigeants du pôle sont également très récents et ne peuvent donner lieu à compte rendu pour l'instant.