Pourquoi une action syndicale sur le pôle TENERRDIS ?
Ce pôle à plusieurs aspects intéressants par rapport au travail syndical :
Il a d'abord une taille suffisante pour nous permettre de concrétiser nos objectifs sur un périmètre crédible sans avoir le gigantisme de son voisin grenoblois MINALOGIC .
Il s'appuie sur un secteur industriel en développement et porteur d'avenir : les énergies renouvelables sont en plein essor, filières professionnelles, nouveaux emplois, formations s'y développeront dans les années qui viennent. Notre syndicalisme à de quoi s'investir dans ce chantier.
Dans son action la CFDT RHONE ALPES compte s'appuyer sur le concept de Responsabilité Sociale de Entreprise (RSE) pour revendiquer un "droit de regard" des salariés sur la gouvernance du pôle TENNERDIS et un "droit de propositions des organisations syndicales" notamment dans les domaines de la formation et de la sécurisation des parcours professionnels.
Le colloque TENNERDIS organisé par la CFDT à Chambéry le 27 Novembre 2007 avait pour ambition d'interpeller les acteurs du pôle et des territoires concernés sur un certain nombre de thèmes.
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La gouvernance du pôle TENNERDIS doit favoriser, pour la CFDT, la capacité des différents acteurs à se reconnaître et à travailler ensemble : quelle organisation du partenariat est actuellement mise en oeuvre pour parvenir à remplir cet objectif ?
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Le succès du pôle repose sur une relation forte entre grandes entreprises et PME mais nous constatons que ces dernières sont peu présentes dans les instances décisionnelles des pôles. Qu'est-il prévu pour remédier à cette situation ?
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Les collectivités territoriales ont un rôle important à tenir dans la démarche , dans le repérage des thématiques stratégiques et dans le développement du territoire , qu'est-il fait pour que ce rôle indispensable soit tenu ?
Les projets doivent avoir un ancrage territorial et une adhésion sociale et sociétale pour aboutir.
- Or, force est de constater que l'adhésion des salariés est insuffisamment recherchée : Les comités d'entreprises, les syndicats sont insuffisamment associés aux études d'anticipation des futurs métiers, à la détermination des compétences et qualifications qu'il faudrait développer.
- Les stratégies d'entreprises sont tout aussi peu lisibles notamment en matière de gestion prévisionnelle des emplois (GPEC) qui ne peut se limiter à une démarche d'anticipation des licenciements ce que la Cour d'appel de Paris a confirmé en Mars 2007. Présenter la démarche des pôles comme outil de restructuration ou délocalisation ne facilite pas son appropriation par les populations . Que fait-on pour remédier à cette situation ?
La CFDT RHONE ALPES prétend que ce n'est qu'en répondant à ces questions que le "pari du développement des énergies renouvelables.
La CFDT avait pris sa part dans un projet commun avec le pôle concernant les compétences à développer dans le secteur du bâtiment. La nouvelle direction du pôle s'est dîte déterminée à conduire à terme le travail déjà effectué ... Nous attendons plus que des promesses.
