Premier secteur économique régional en terme de création d’emplois et de perspectives de créations dans la prochaine décennie, l’hôtellerie tourisme souffre comme d’autres branches d’une absence de personnel qualifié.
Cette réalité hautement perceptible chaque hiver, pour qui veut bien se donner la peine de consulter les offres d’emplois du secteur et échanger avec les structures spécialisées dans les métiers de la montagne, permet de valider l’hypothèse d’une forte collaboration patronale.
Loin d’avoir le choix en terme d’embauche, et de pouvoir ainsi se montrer difficile sur les origines ethniques de ces salariés, nos partenaires de l’Union Professionnelle Artisanale (UPA) ont exprimé leur soucis premier de trouver et de fidéliser un personnel qualifié, posant en même temps le problème de la transmission d’entreprise qui reste capital pour eux.
Dès lors, la CFDT Rhône-Alpes a souhaité la participation de la Bourse Européenne Emploi Formation Tourisme (BEEFT) au projet EQUAL, structure paritaire dont les compétences en matière de formations et d’embauches sont reconnues régionalement, et qui dispose de relais intéressants sur le terrain.
La CFDT et la BEEFT ont également travaillé sur l’articulation des temps de travail des saisonniers concernés, avec des temps de formation en intersaison qui permettent de proposer aux intéressés un cursus complet.
Pour la CFDT, c’est déjà la convention collective régissant ces personnels qui doit répondre aux spécificités de la démarche, et le choix final de voir des syndicalistes rédiger cette convention constitue une première, tout comme de confier à la CFDT un module de formation complet consacré au droit syndical, en parallèle d’un second portant naturellement sur les questions de discriminations raciales et sexistes.
L’embauche d’un coordinateur GEIQ sensible à ces questions, et la nécessité de disposer d’un protocole interne permettant à la structure de s’auto saisir en cas de problème, sont également des points importants.
Au final, le processus a fait l’objet d’un accord dont ISM-CORUM s’est vu proposer les modalités et le déroulement, les partenaires sociaux s’engageant dans la négociation avec les pouvoirs publics afin d’obtenir les financements nécessaires à la création de ce GEIQ, et l’équipe de recherche se voyant sollicitée pour la formation et la définition d’un protocole interne une fois le projet lancé.
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