Pour la sauvegarde d'un maximum d'emplois dans la filière textile c'est le dialogue social qui a permis un constat partagé au niveau régional.

Cette méthodologie du constat partagé a permis d'obtenir la mise en place d'un plan textile agrégeant des financements de l'Europe,de l'Etat, de la Région pour des opérations d'urgence , des investissements de restructuration , une formation accélérée des personnels et une aide au reclassement des salariés qui perdaient néanmoins leurs emplois.

La déclinaison de ce dialogue social au niveau de chaque entreprise n'allait pas de soi comme en témoigne l'expérience du délégué syndical de l'entreprise MATHELIN.

Néanmoins, l'appel aux instances professionnelles et inter-professionnelles de la CFDT a permis de débloquer la situation en faisant agir en réseau, les mandatés de la CFDT au CESR, le syndicat HACUITEX ISSAR et le délégué syndical de l'entreprise MATHELIN.