DEUX
CAS PARTICULIERS : LA MUTATION PROFESSIONNELLE EXTERNE et LA MUTATION
PROFESSIONNELLE INTERNE
LA
MUTATION PROFESSIONNELLE EXTERNE
Aucune entreprise ne peut aujourd'hui offrir un emploi "à
vie" et c'est d'ailleurs cette prise de conscience qui a présidé
à la signature de l'accord national interprofessionnel (ANI)
de" formation tout au long de la vie ", accord qui a été
repris dans la loi du 2004-391 du 4 mai 2004 et dont la philosophie
est exposée dans l'article
L 900-1 du code du travail.
Plutôt
que de subir un changement d'emploi par suite d'un licenciement
pourquoi ne pas se préparer à cette éventualité
suffisamment en amont pour demeurer employable et retrouver une
nouvelle activité professionnelle au plus vite ?
De
même , si l'évolution de votre situation professionnelle
actuelle laisse à désirer , pourquoi n'en pas chercher
une meilleure en se mettant sur le marché de l'emploi avec
un curriculum vitae attractif parceque vous aurez veillé
à demeurer de niveau en ce qui concerne les évolutions
techniques de votre métier et démissionner quand vous
aurez trouvé un poste plus intéressant.
Si
un licenciement ou une démission sont toujours des périodes
délicates de remise en question , ce sont aussi des opportunités
, autant demeurer en état d'y faire face à tout moment
de sa vie professionnelle.
Il
appartient à l'employeur d'accueillir avec bienveillance
une demande d'évolution externe de carrière quand
aucune solution satisfaisante pour le collaborateur ne peut être
trouvée dans l'entreprise ; Il lui appartient également
d'accompagner un licenciement prononcé pour une cause sérieuse
en octroyant à son collaborateur les facilités de
formation qu'il demande.
Il
appartient à chaque salarié d'être attentif
aux évolutions de son milieu professionnel et d'anticiper
les difficultés qui pourraient surgir en se formant "tout
au long" de la vie.
Plus
les dispositions de l'ANI seront largement utilisées lors
des entretiens professionnels et moins la formation en vue d'une
mutation externe sera tabou. Ces relations franches sont un atout
pour l'entreprise comme pour le salarié.
LA MUTATION PROFESSIONNELLE INTERNE
Ce peut être une promotion mais aussi un reclassement à
la suite d'une maladie, d'un accident du travail ou de la restructuration
d'un service ou d'une unité de production.
L'article
L930-1 du code du travail impose à l'employeur une
adaptation du salarié à son emploi par le biais de
la formation.
Le
rôle des instances représentatives du personnel est
donc de veiller à l'occasion des débats sur la formation
au sein de l'entreprise à une bonne utilisation des dispositions
de l'ANI en se fondant sur les accords de branche et en y apportant
éventuellement des améliorations adaptatées
à l'entreprise.
Ces instances veilleront particulièrement aux risques de
discrimination dans l'accès à la formation et à
ce qu'un effort particulier soit fait en direction des salariés
dont les emplois sont les moins qualifiés ou les plus menacés.
Il
appartient aux salariés de signaler aux instances représentatives
du personnel toute difficulté et à ceux-ci de prévoir
une possibilité de recours en cas de refus d'accès
à une formation.
D'une façon générale le contrat de travail
doit s'appliquer "de bonne foi" comme le rappelle l'article
L120-4 du code du travail.
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