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SECTION CFDT de l'entreprise ACOMETAL , USINE DU MARAIS à SAINT ETIENNE L'entreprise ASCOMETAL est une unité de 140 salariés. Elle a une activité métallurgique et d'usinage en aval de la sidérurgie. Elle fait partie du groupe sidérurgique Lucchini (3000 personnes en France). Malgré 6 accidents du travail successifs , Daniel T a toujours refusé de se faire reconnaître travailleur handicapé de peur d'être dévalorisé. A sa reprise, Daniel T fait l'objet d'un avis d'inaptitude partielle dans le cadre d'un mi-temps thérapeutique : pas de port de charges de plus de dix kilos, pas de travail debout prolongé ou de flexions répétées. Il est reconnu travailleur handicapé. Le délégué syndical CFDT rencontre la direction et le chef de production avec le CHSCT et le secrétaire du comité d'entreprise . Une solution technique est trouvée et le poste de Daniel T est aménagé pour recevoir une table d'alimentation ce qui lui permet de reprendre le travail. Ce que la section CFDT a fait à l'usine du Marais de nombreuses autres sections syndicales peuvent le faire. SECTION CFDT DE LA CAISSE D'ALLOCATION FAMILIALE DE L'AIN En octobre 2004 la direction signe avec les organisations syndicales un accord d'entreprise pour favoriser le recrutement de travailleurs handicapés, leur suivi, l'adaptation des postes de travail et des locaux , la prévention du handicap et la communication au sein de l'organisme. Nadia , travailleuse handicapée est recrutée en CDI dans ce cadre au service courrier, après des années de ménage, de travail précaire c'est son "premier vrai travail". elle a de graves problèmes de dos et bénéficiera : - d'un siège adapté L'organisation du service courrier est également revue afin de lui éviter le port de charges lourdes. La présence de Nadia a fait évoluer les mentalités des salariés comme de l'encadrement , de la direction comme des instances représentatives du personnel qui font désormais appel à des travailleurs handicapés et qui recherchent systématiquement l'aménagement possible des postes de travail des personnels en difficulté de santé. Ce que la section CFDT a obtenu dans cette administration , d'autres sections peuvent l'obtenir ailleurs. SECTION CFDT DE L'ENTREPRISE DERVAUX MATERIEL ELECTRIQUE - LE CHAMBON FEUGEROLLES Patricia est ouvrière polyvalente au montage depuis 22 ans. agée de 51 ans elle obtient en 2007 la reconnaissance de maladie professionnelle pour des douleurs persistantes au coude. déclarée travailleuse handicapée elle sollicite la coordination du maintien dans l'emploi. Depuis des années Patricia assumait les fonctions de trésorière de l'UL CFDT et utilisait le logiciel de bureautique excel. L'employeur a tenu compte de ces compétences acquises en externe pour la reclasser dans un emploi administratif au suivi informatique de la production . Le reclassement par le biais de la coordination du maintien dans l'emploi tient compte de toutes vos compétences qu'elles aient été acquises dans le cadre de l'entreprise ou pas. SECTION CFDT DE LA VILLE DE GRENOBLE La loi deFévrier 2005 a réaffirmé la solidarité de la collectivité nationale envers les personnes en situation de handicap. La CFDT adhère pleinement à cette idée et agit pour favoriser leur recrutement et leurs conditions de travail. Dans notre collectivité la CFDT a signé un protocole d'accord en 2004 (pour les années 2004 à 2007) sur l'emploi et le recrutement des travailleurs handicapés dont nous vous livrons le bilan sur l'embauche des personnes handicapées.
Un nouvel accord a été signé début 2008 avec les objectifs généraux suivants :
Comme le montrent ces résultats l'engagement de la CFDT a été payant. Pour notre section, la prise en compte des travailleurs handicapés nous a permis de créer des liens privilégiés , constructifs et solidaires entre acteurs syndiqués ou non-syndiqués, valides ou handicapés, dans le monde professionnel ou associatif (comité des Oeuvres sociales). Cette porte d'entrée nous a également permis de faire de la syndicalisation et de créer une dynamique militante ainsi que de démarrer d'autres actions telles que la lutte contre l'illétrisme. SECTION DE LA SOCIETE LAFARGE - centre de recherche de Saint Quentin Fallavier L'entreprise compte environ 200 salariés en majorité des techniciens et ingénieurs en analyse physique et chimie. Un accord est signé en 2006 pour favoriser l'emploi de travailleurs handicapés. Le laboratoire accueille deux handicapés psychiques en stages de mise à disposition sous la forme de modules progressifs alternés entre entreprise et atelier d'insertion sous la responsabilité de l'association MESSIDOR (ESAT). Les stagiaires bénéficient d'un accompagnement (tuteurs volontaires, modifications dans l'organisation de l'alternance) . Au bout de six mois l'expérience est concluante pour l'un des stagiaires qui travaille alors à temps plein en étant salarié d'une entreprise sous-traitante. En 2008 LAFARGE le recrute directement d'abord en CDD puis en CDI . Au cours de ces deux années le stagiaire est devenu autonome, réactif face à l'augmentation de la charge de travail, épanoui et confiant vis à vis de ses collègues sans jamais avoir mis en difficultés son équipe en terme de performances. Un travail collectif déterminant . Ce que la section CFDT de Lafarge a fait vous pouvez aussi le réaliser. SECTION AFPEI de la roche sur Foron Il s'agit d'un établissement du secteur adulte dans lequel travaillent 150 handicapées encadrées par 20 moniteurs d'ateliers. Les salariés travaillent sur différentes d'activités, les espaces verts, le mailing, le thermoformage, la restauration, le conditionnement et la petite mécanique. Thierry encadre des activités d'espaces verts depuis 17 ans. Il est victime d'une maladie professionnelle liée aux activités d'élagage et de taille qui ont provoqué des troubles musculo-squelettiques au niveau des coudes et des poignets. Cette pathologie à entraîné un avis d'aptitude restrictif de la part du médecin du travail en septembre 2007. Aujourd'hui, le salarié est dans l'impossibilité d'utiliser les outils nécessaires à la réalisation des taches qui sont l'essentiel du contenu de son poste de travail. Une menace de licenciement pour inaptitude pèse sur lui. L'employeur décide d'organiser une réunion à laquelle il invite le médecin du travail et le salarié pour faire le point de la situation. Très inquiet car redoutant la perte de son emploi, Thierry prend contact avec le délégué syndical CFDT de l'association et demande à être assisté. Le délégué syndical s'invite à cette réunion, avec l'objectif de s'assurer que toutes les perspectives de reclassement ont été sérieusement examinées. C'est à cette occasion que le délégué informe l'employeur de l'existence du dispositif de maintien dans l'emploi (CDME). L'employeur accepte de différer sa décision et envisage de travailler avec la CDME. De son côté, le délégué syndical et le salarié se rendent à un premier rendez-vous avec le dispositif de maintien de Haute-Savoie. Au cours de cet entretien, beaucoup de possibilités apparaissent. En définitive deux pistes sont plus particulièrement explorées:
Ces solutions sont proposées à l'employeur par une technicienne du reclassement du SAMETH, en lien avec le délégué syndical. L'employeur donne son accord et la solution se met en place. Au fil du temps, des difficultés apparaissent. Elles seront toutes suivies est accompagnées dans l'entreprise par le délégué syndical en lien avec la technicienne du reclassement. On peut citer: -la formation visée s'avère un d'un niveau trop élevé, le salarié est obligé de passer par une remise à niveau avant de réaliser son projet. Deux ans plus tard, les négociations avec tous les partenaires, l'employeur, le délégué syndical, le dispositif de maintien, se poursuivent pour finaliser une solution du côté de l’atelier « cuisine ». CELINE à la MACIF MUTUALITE ISERE Céline est reconnue Travailleur Handicapé depuis 2003. Elle est déléguée syndicale dans une société qui a été rachetée par la Société MACIF; Cette entreprise bénéficie d'un accord national pour le maintien et l'insertion des personnes handicapées depuis 2001. Cet accord a été renouvelé pour la troisième fois en 2007. Malgré ce contexte à priori favorable, une entreprise volontaire et Céline qui est porteuse d'un handicap invisible, elle est toujours en attente d'un aménagement de poste qui concerne son fauteuils et son bureau. Le principe est acquis mais la mise en oeuvre laborieuse. Malgré tout, l'existence d'un accord représente une avancée importante pour la prise de conscience de tout les acteurs de l'entreprise. Sur le terrain, il reste à le faire appliquer , il faut sensibiliser les collègues et la hiérarchie de proximité. L'accord est une sorte de première marche mais le travail d'accompagnement sur le terrain est capital pour faire évoluer les mentalités. À ce titre le rôle des représentants du personnel est incontournable. Pour que les élus CFDT soient considérés comme des référents par les travailleurs handicapés, il est important de communiquer en interne, d'aborder systématiquement ce sujet dans les réunions des instances représentatives du personnel, d'aller à la rencontre de salariés handicapés et de dialoguer avec la direction pour obtenir des informations. Les délégués doivent ètre vigilant et à l'écoute et avoir un rôle de veille envers de la direction. Dans l'entreprise, en 2008, on est passé de un à quatre travailleurs handicapés. Ils ont différents types de contrats. Tous les services et tous les secteurs d'activité sont concernés. Il n'y a pas de logique d' existence préalable de poste aménagé mais nous sommes plutôt sur une logique de poste à adapter aux besoins du travailleur handicapé. C'est une question de volonté. Il y a tant d'outils et de partenaires à disposition des salariés et des employeurs pour rtrouver des solutions! Il n'y a pas d'incompatibilité entre le handicap et l’ engagement syndical sauf le problème des charges à porter pour aller dans les différentes réunions . On se sent un peu différent quand on porte d'un handicap visible ou pas. Donc le fait de s'engager sur des valeurs comme la solidarité, le collectif ça permet de se rapprocher des autres. Quand vous êtes malades vous êtes seul face à vous-même. Rosine, employée mal-entendante chez Auchan Depuis la signature de l'accord de groupe en 2006, l'hyper marché AUCHAN , qui emploie environ 490 salariés, en Haute-Savoie a procédé à plusieurs embauches de salariés handicapés« mal-entendants » L'une d'entre elles est employée comme caissière, deux autres travaillent à la mise en rayon, dans la secteur Produits de Grande Consommation. Rosine a été recrutée en CDD en 2008 , elle est la collègue du Délégué syndical CFDT Depuis quand travailles-tu dans l'entreprise ? As-tu été bien accueillie ? Comment te sens-tu dans l'entreprise ? Est-ce que ton travail te plaît ? Est-ce que l'on t'explique bien ton travail ? Mais le 26 février,à la fin de son CDD , il n'y a plus de travail dans son secteur; l'entreprise cherche L'embauche de ses personnes malentendantes a fait évoluer les salariés, les employeurs et les clients dans leur vision des personnes porteuses d'un handicap. Une meilleure acceptation et une plus grande reconnaissance sont perçues de tous, |
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