Si l'on prend l'exemple de ce qu'on peut appeler une" passerelle emploi-impératifs familiaux" :

Force est de constater que compter sur le bénévolat des familles est irréaliste dans un monde où nous sommes nombreux à n'avoir aucune autre ressource que le salaire et où la mobilité exigée a conduit à l’éclatement des cellules familiales élargies qui rendaient de nombreux services : les grands-parents ne résident pas forcément à proximité de leurs petits-enfants , les enfants eux-mêmes ont des difficultés à apporter une aide à leurs parents vieillissants.

Nous disposons de différents leviers pour améliorer la situation :

• le congé parental,
• le congé de soutien aux enfants malades
• ou aux parents malades,
• le temps partiel choisi ,
• une mise à niveau professionnelle serait-elle utile voire indispensable après de telles ruptures ?

faut-il créer d'autres outils et si oui lesquels ?

L'exemple de la " Passerelle emploi-retraite choisie" est tout aussi intéressant et l'action de la CFDT pour une retraite anticipée pour les emplois pénibles est appréciée. Que serait une bonne gestion des âges dans l'entreprise ? Ces sujets complexes entrent dans le débat sur la sécurisation des parcours professionnels