Faire face aux restrictions budgétaires

EDITO

Dans un contexte budgétaire de plus en plus tendu, le travail des élus et leur volonté d'amélioration des services publics ne s'arrêtent pas voire s'accentuent sur les secteurs d'aide aux personnes alors que les moyens financiers, matériels et humains sont globalement en régression.

Les agents de la fonction publique sont directement touchés par les mesures de restriction budgétaire :

• maintien difficile du fonctionnement normal des services (acquisition de nouveaux matériels,
• rénovation, travaux d'aménagement…),
• perte de perspectives d'évolution professionnelle et parfois perte d'effectifs.
• Sans oublier l'augmentation du facteur stress face à des situations où il faut toujours faire plus avec moins.

Il est aujourd'hui plus que jamais indispensable :

• 1) de savoir où va la collectivité, de connaître ses choix sur le devenir des missions ne faisant pas partie des champs obligatoires,
• 2) de veiller à une adéquation correcte entre missions et moyens alloués,
• 3) de s'assurer des compétences nécessaires à tous les niveaux de l'organisation, en commençant par les niveaux supérieurs.

En effet, toute défaillance de responsabilité, de compétences ou d'engagement sur les plus hauts niveaux génèrent des dysfonctionnements et des pressions supplémentaires supportées, en premier lieu, par les cadres puis par répercussion par les agents.

Aujourd'hui, encore plus qu'hier, nous avons besoin d'une direction générale cohérente, de directions actives, compétentes et responsables de façon à ce que les efforts soient portés par tous.

Nous réaffirmons que les recrutements sur ces niveaux doivent faire l'objet de la plus grande attention au regard des compétences, du sens des responsabilités et de la capacité d'investissement.

Pas d'amélioration de la qualité de vie au travail si ces conditions ne sont pas remplies.

mail: cfdt.communaux-grenoble@ville-grenoble.fr

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