Pour la CFDT une ambition industrielle territoriale est une nécessité. L’industrie aujourd’hui est fragilisée face à la concurrence mondiale. La démarche à tenir est de définir une politique industrielle volontariste. La crise économique est grave avec des conséquences sociales douloureuses.
La Maurienne doit s’ouvrir sur l’extérieur. Dans ce cadre le rôle des entreprises c'est-à-dire l’ensemble du patronat, des pouvoirs publics des décideurs et des acteurs d’un territoire est important.
Pour la CFDT il existe d’autres voies que la radicalisation et l’agitation permanente en période de crise ou pas, afin d’éviter les comportements populistes, les actions catégorielles et corporatistes.
Notre industrie est fragile, cette fragilité s’accentue en période de crise par le manque de volonté politique de posséder une réelle politique industrielle. On constate en France comme en Maurienne que la part de l’industrie dans la valeur ajoutée est en dessous de celle des pays industrialisés : France 14,5%, Allemagne 25,5%, Japon 24%, Italie 20,5%
On voit que le handicap est structurel, que l’innovation stagne et notre positionnement sectoriel est fragile( Rio-Tinto/Alcan ) ce qui doit nous amener à aborder les problèmes de fond.
Le développement de l’industrie et de l’industrie de service passe par une politique industrielle forte et déterminée dans une démarche offensive et anticipatrice. On a voulu globalement en France et c’est le cas en Maurienne, développer une politique axée sur le tertiaire, notamment l'économie touristique substitution à l’industrie.
On constate aujourd’hui qu’on ne peut pas miser sur le tourisme seul ou sur l’économie résidentielle, c’est une erreur politique et stratégique. L’économie industrielle crée plus de valeur ajoutée dans le PIB (17% en moyenne pour l’économie touristique et 27% pour l’économie industrielle).
Le déclin et la perte de l’industrie c’est aussi le déclin du tertiaire et de l’emploi qualitatif.
L’industrie c’est aussi la principale source pour l’innovation et l’évolution technologiques (Recherche/développement s’articulant avec la production à haute valeur ajoutée).
Cela suppose :
*Un dialogue social dans les entreprises comme dans les territoires,
*Une responsabilité sociale des entreprises,
*Une gouvernance rénovée : ce problème doit se résoudre dans les entreprises comme dans les territoires. La place des partenaires sociaux est incontournable.
Concernant la responsabilité sociétale des entreprises: Rio-Tinto/Alcan sur le territoire Maurienne a une responsabilité au niveau du bassin d’emploi. Des possibilités de développement de ce secteur industriel existent; la CFDT a fait un projet à ce sujet en partant du cœur de métier qu’est l’électrolyse: Recherche/développement, innovation s’articulant avec la production à haute valeur ajoutée; mais aussi en développant le recyclage de l'aluminium primaire. Cela passe par une évolution des métiers et une politique offensive de formation, et de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences…. Cette démarche s’inscrit dans le cadre d’un pôle technologique Rhône-Alpes pour sauvegarder la filière aluminium.
Le problème de l’énergie est aussi posé; il va de pair avec une politique industrielle. Il est de la responsabilité politique de régler le coût de l’énergie envers les industriels. Il ne peut pas y avoir de politique industrielle sans politique énergétique et vice versa. Pour l’instant 300 emplois sont supprimés au sein du groupe, dont 179 emplois à St Jean de Mne; est -ce le début du démantèlement de la filière aluminium en France et en Europe ?
Les propos tenus par la direction de Rio Tinto lors du colloque CFDT sur la politique énergétique le 15 mai à Paris n'ont pas rassuré les responsables syndicaux présents dans la salle...
Métaltemple : la CFDT a réalisé en 2007 un projet industriel concernant aussi le cœur de métier de la fonderie : si l’usinage se développe cela n’est pas suffisant pour pérenniser l’entreprise.
Un investissement de 5 Millions d’Euros est nécessaire pour les pièces dites « chaudes » (mise au norme technologique en faveur des voitures propres). L’état, la région et le département doivent prendre leurs responsabilités pour que se réalise cet investissement car pour l’instant rien n’est fait. Il a un risque pour cette entreprise.
Spirel: l’avenir de ce site industriel est posé : le risque est la fermeture à cause d'un management irrespectueux d' un patron voyou. Il n'y a pas de réel projet industriel de reprise. Cette démarche va à l’encontre du travail en partenariat et peut entraîner la radicalisation des réactions.
Gate (groupe Jhonson électric) : l’avenir est incertain car c'est un sous traitant de 2ième ou 3ième rang de l’automobile, cela pose le problème des donneurs d’ordre et du reversement des fonds pour aider l'industrie automobile aux équipementiers en sous traitance dans cette filière.
ONERA :un projet CFDT existe.Nous constatons une baisse des effectifs, pas d’investissements technologiques l’avenir de ce site de recherche est aussi posé, question d'autant plus cruciale que c'est un site de recherche!
La Maurienne a également connu la fermeture de Soudalp (30 salariés licenciés), licenciements économiques à FILTEC Modane (4) et de nombreux licenciements économiques dans les TPE et PME qui ne sont pas recensés.
La responsabilité des donneurs d'ordre et des grands goupes est grande pour développer une sous-traitance de qualité et permette un changement d’échelle pour sortir des frontières de la Maurienne.
L’animation des « clusters » est une fonction stratégique essentielle.
La soutenir financièrement et la professionnaliser sont deux éléments nécessaires.
La vision Européenne doit faire partie de la politique et de la stratégie pour faire grandir les TPE et PME de la vallée mais aussi dans le cadre d’une politique industrielle Européenne.
Une méthodologie devra être définie sur le territoire Maurienne :
En ce qui concerne la Gouvernance du territoire nous proposons autour de l’outil qu’est « Maurienne expansion » de lremplacer le conseil d’administration par une structure tripartite: élus, patronat, syndicats de salariés (un directoire de 3 représentants de chaque collège serait réaliste), en lien avec la réseau de services et structures pour l'emploi existant: CTEF, Mission locale, CLD…
le paritarisme étant un élément incontournable et déterminant dans cette gouvernance.
Les problèmes du réchauffement climatique (gaz à effet de serre), environnemental, énergétique vont conditionner demain des mutations économiques et sociales. Il faut s’y préparer et anticiper par rapport à ces évolutions. La CFDT Rhone Alpes même par le biais du C²R une enquête action au sein du territoire de Maurienne.
La voie de la négociation ne doit pas laisser place à la radicalisation, pour cela il faut obtenir des résultats concrets sinon les risques de débordements existent. Pour les éviter il faut prendre les bonnes décisions dans le cadre de l’intérêt général. Le cœur de l’action est l’emploi qualitatif.