INTENSIFICATION DU TRAVAIL : LE QUESTIONNAIRE
Ce questionnaire peut permettre aux institutions représentatives du personnel , ou au personnel d'encadrement d'améliorer les conditions de travail dans un atelier , un service , ou un établissement .
Le questionnaire est ANONYME on peut éventuellement annoter sur le questionnaire le service et la catégorie de personnel concernés.Ce questionnaire fondé sur le "ressenti" de chacun en terme de fatigue ou de plaisir pour chaque question permet de voir ce qui est le plus difficile à supporter pour les salariés . Plus les réponses sont nombreuses et plus le résultat est fiable .
Si une question n'a rien à voir avec le vécu du salarié, il n'y répond pas.
On distingue dans les réponses :
* "fatigue physique",
*" fatigue morale" (source de préoccupation n'allant pas jusqu'au stress) ,
* "stress" (mot anglais qui exprime l'ensemble des perturbations b iologiques de l'organisme en réaction à n'importe quelle demande, physique ou psychique, à laquelle il doit faire face, et par extension: l'agression subie par cet organisme. le stress se manifeste par exemple par des troubles du sommeil , des troubles de la mémoire , de la tension artérielle etc ...)
* ou à l'inverse "plaisir" c'est à dire source de satisfaction.
Pour chaque question il est possible de mettre des croix dans plusieurs cases .
EXEMPLE :
Pour la charge liée aux déplacements professionnels en voiture pendant la journée de travail on peut imaginer que c'est
- un moment de pause pour ceux qui ordinairement aiment conduire (source de plaisir) ,
- que ce peut être aussi un moment où on se demande ce que l'on fait dans les transports alors qu'on a une masse de travail qui vous attend au bureau (source de fatigue mentale) : on mettra alors deux croix , l'une dans source de plaisir , l'autre dans source de fatigue mentale
- et si c'est aussi une source de stress parceque la circulation n'est pas fluide et qu'on risque tout le temps d'être en retard à un rendez-vous on annotera aussi la case stress .
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 18 Charge liée aux voyages ou déplacements (voiture,train,avion ...) X X XEn fin de questionnaire , il est possible de hiérarchiser les sources de fatigues physiques , mentales de plaisir ou de stress.
FACTEURS DE CHARGE LIES AU POSTE DE TRAVAIL
CONDITIONS DE TRAVAIL LIEES AUX POSTURES ET MANIPULATIONS
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 1 charge liée aux manipulations (charges lourdes, difficiles à porter) 2 charge liée aux postures (debout , à genou ...) ou aux déplacements à pied 3 Charge liée aux vibrations 4 Charge liée aux gestes répétitifs imposés 5 Charge liée aux cadences imposées par la machine ou le système 6 Charge liée au confinement 7 Charge liée aux nuisances sonores subies (bruit-musique) 8 Charge liée aux nuisances thermiques subies (y compris climatisation)
CONDITIONS DE TRAVAIL LIEES AUX RISQUES POTENTIELS PROFESSIONNELS SUBIS
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 9 charge liée aux risques d'accidents sur le lieu du travail (machines tournantes ...) 10 charge liée aux risques liés au trajet (accident, agression ...) 11 Charge liée aux risques dans les déplacements professionnels (accidents de la circulation , ...) 12 Charge liée aux risques de rayonnement ionisants (nucléaires ...) 13 Charge liée aux risques chimiques (acides, amiante, silices ... ) ou biologiques 14 Charge liée aux risques des produits cancérigènes autres que le tabac 15 Charge liée aux risques du tabac (tabagisme actif ou passif) 16 Charge liée aux risques électriques 17 Charge liée aux autres risques (ex: agence bancaires, judiciarisation , ...)
CONDITIONS DE TRAVAIL LIEES AUX DEPLACEMENTS ET VOYAGES (à dominante physique)
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 18 charge liée aux voyages et déplacements professionnels (voiture, train , avions ...) 19 charge liée aux repas professionnels au restaurant 20 Charge liée aux nuits ou week end hors du domicile
CONDITIONS DE TRAVAIL LIEES AUX HORAIRES ET A L'ENVIRONNEMENT HUMAIN
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 21 charge liée à la durée du temps de travail 22 charge liée aux horaires hors rythmes chronobiologiques (travail posté , travail de nuit ...) 23 Charge liée aux horaires hors rythme sociaux (samedi, dimanche ...)
24 Charge liée aux variations des horaires (flexibilité liée aux commandes , ...) 25 Charge liée au contact avec le public (foule, agressivité, solitude, isolement ....)
INTERET DU TRAVAIL, OBJECTIFS , NIVEAU DE RESPONSABILITE ET D'AUTONOMIE
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 26 charge liée à l'intérêt de la mission ( travail considéré comme intéressant ou pas ?) 27 charge liée aux responsabilités personnelles à assumer 28 Charge liée aux marges de liberté 29 Charge liée aux objectifs à atteindre (sur-charge, sous-cahrge...) 30 Charge liée aux moyens accordés pour réaliser ces objectifs ( budget, pouvoir ...) 31 Charge liée au temps accordé pour réaliser les objectifs 32 Charge liée au respect des délais ( urgence, retard...) 33 Charge liée aux risques d'erreurs possibles (attention permanente nécessaire ...) 34 Charge liée à la diversité des thèmes abordés (trop grande diversité ou routine ...) 35 Charge liée à la durée des tâches (tâches trop courtes ou trop longues) 36 Charge liée à la variété des compétences (multicompétence ou taylorisation ?)
CONDITIONS DE TRAVAIL LIEES AU STATUT, A L'EQUIPE , ET AUX RAPPORTS HIERARCHIQUES
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 37 charge liée au statut individuel : CDI, CDD, intérimaire, précaire , stagiaire, contrats de formation etc ... 38 charge liée aux relations avec l'équipe de travail (collègue, hiérarchie..) 39 Charge liée aux risques de violence et de harcèlement (moral, sexuel ...) 40 Charge liée au type de soutien apporté par l'équipe (trop fort ou au contraire trop faible) 41 Charge liée au travail en équipe physique et réelle (réunions etc ...) 42 Charge liée au travail en équipe virtuelle (travail coopératif, téléréunions ...)
CONDITIONS DE TRAVAIL LIEES AU TRAVAIL SUR POSTE ROBOTISE OU INFORMATISE
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 43 charge liée au travail sur la représentation abstraite de la réalité et de la non réalité (est-ce qu'il est facile pour vousde raccorder les données figurant sur un écran à une réalité concrête ou êtes-vous très mal à l'aise avec l'outil) 44 charge liée au travail interactif : interactivité homme/machine : la machine vous impose-t-elle un rythme défini de travail 45 Charge liée à l'abondance des données à traiter (messagerie, téléphone, ...) 46 Charge liée au travail sur des systèmes vulnérables (pannes et incidents sur des outils robotisés ou informatique que vous utilisez) 47 Charge liée au travail individuel à distance (télétravail, télétravail mixte ...) 48 Charge liée à la transparence des systèmes numérisés (possibilité de contrôles poussés ...) 49 Charge liée à l'ergonomie (physique du poste de travail, et/ou ergonomie des logiciels 50 Charge liée à l'intégration des logiciels (en particulier * PGI : Progiciel de gestion intégrée en anglais ERP , ... 51 Charge liée à l'interpénétration vie professionnelle/ vie privée induite par les technologies portables
* PGI / ERP : ensemble de logiciels qui coordonnent la gestion des flux et des activités d’une entreprise (comptabilité et finances, logistique, paie et ressources humaines, etc.).
CONDITIONS DE TRAVAIL LIEES AUX RELATIONS AVEC LES CLIENTS ET LES FOURNISSEURS
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 52 charge liée aux relations avec les clients et objectifs de vente à respecter 53 charge liée aux méthodes commerciales (*CRM , * marketing viral ...) 54 Charge liée aux relations avec les fournisseurs 55 Charge liée à l'utilisation permanente d'indicateurs chiffrés (* benchmarking interne ou externe) 56 Charge liée
* CRM : Customer Relationship Management ou Gestion de la Relation Client (GRC). Le CRM recouvre l'ensemble des fonctions de l'entreprise visant à conquérir, connaître, cibler, servir et conserver sa clientèle. Ce terme, qui s'est substitué à celui de front office, regroupe la gestion des opération de marketing, l'aide à la vente, le service client, le centre d'appel et le help desk.
* Marketing viral : Propagation d’un message publicitaire par internet s’appuyant sur le mécanisme du bouche à oreille.
*Benchmarking : Méthode élaborée par Rank-Werox, consistant à prendre pour référence (benchmark) une entreprise particulièrement performante dans un domaine particulier , cela se traduit par l'adoption d'un critère, d'une norme ou d'une référence permettant de fixer des objectifs et d'évaluer les progrès obtenus.
CONDITIONS DE TRAVAIL LIEES AUX METHODES GENERALES D'ORGANISATION DU TRAVAIL
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 57 charge liée à la coexistence de la logique de l'honneur et de la logique contractuelle : exemple : encadrement du travail par des normes contractuelles ex : répondre à une réclamation dans un certain délai alors que la parole donnée valait autrefois engagement ferme - problèmes liés au "juste nécessaire" par opposition au "bel ouvrage" 58 charge liée au cumul des réorganisations et restructurations 59 Charge liée à la gestion des flux tendus : zéro stock 60 Charge liée à la gestion par projet 61 Charge liée aux méthodes d'organisation du travail (gestion par objectifs, méthodes d'évaluation , évaluation à 360° etc ...)
AMBIANCE AU NIVEAU DU METIER, SENS DU TRAVAIL, STATUT, FORMATION
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 62 Mon travail représente-t-il la réalisation d'une vocation personnelle profonde: que ce soit oui ou non : comment est ce que je le vis ; 63 Sens et utilité de mon travail : à quoi sert mon travail, la réponse à cette question génère-t-elle plutôt un bien être ou un mal être 64 Image du métier pour les autres métiers : mon métier est-il socialement reconnu et valorisant ? 65 Manière dont mes efforts et mes compétences sont reconnues 66 Montant de ma rémunération 67 Modalités de ma rémunération : si ma rémunération se compose d'un fixe , est individualisée, est liée aux résultats etc ... est-ce que cela me convient 68 Possibilité de réaliser facilement des bilans de compétences 69 Le volume de mes formations annuelles me convient-il : nombre, durée des formations 70 Ai-je des possibilités de déroulement de carrières dans l'entreprise : promotions , diversification ...
AMBIANCE AU NIVEAU DE L'ENTREPRISE : STATUT ET SITUATION ECONOMIQUE
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 71 Type de statut : entreprise privée, publique, administration, association etc ... 72 Résultats économiques de ma structure : bénéfices , résultats de l'entreprise 73 Projets d'évolution stratégiques : restructuration , absorbtion, alliances 74 Plan social en cours ou en projet
AMBIANCE AU NIVEAU DE L'ENTREPRISE : SITUATION SOCIALE ET RAPPORT SOCIAUX
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 75 Possibilité de droit d'expression individuelle ou collective 76 Possibilité de droit d'expression collective et syndicale 77 Transparence des systèmes d'information 78 Fonctionnement des instances représentatives du personnel : délégués du personnel , comité d'entreprise , CHSCT etc ... 79 Manière de gérer les conflits
* secteur professionnel : exemple BTP , aéronautique , commerce
AMBIANCE AU NIVEAU DU SECTEUR PROFESSIONNEL
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 80 situation économique du * secteur professionnel : porteuse ou non ? 81 Valorisation et image de marque du secteur professionnel bonne ou pas ? 82 Peur du chômage pour soi ou pour les autres
VIE ET ACTIVITES FAMILIALES
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 83 charge liée aux trajets domicile/ lieu de travail 84 charge liée aux problème concernant la santé et/ou la santé des membres de sa famille 85 Charge liée aux activités concernant les enfants (loisirs, aide aux devoirs etc ...) 86 Charge liée aux activités concernant le reste de la famille (parents , beaux-parents etc ...) 87 Charge liée aux repas (cuisine, vaisselle ...) 88 Charge liée à l'achat de nourrriture ("courses" dans les supermarchés ...) 89 Charge liée aux autres achats (vêtements, meubles ....) 90 Charge liée à l'entretien du foyer (problèmes financiers, ménage, bricolage, jardinage ....)
ACTIVITES SOCIALES ET LOCALES
Numéro
questionquestion fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir 91 charge liée aux activités associatives (musique, chasse, pêche , sports etc ...) 92 charge liée aux autres activités (politiques, syndicales, religieuses etc ...)
ANALYSE
fatigue physique fatigue mentale stress source de plaisir FAIRE LE TOTAL DES CROIX DANS CHAQUE COLONNE: ceci permet de voir quelle est la situation actuelle au regard des sources de fatigue ou de plaisir des salariés : il est possible ensuite de faire des statistiques par rubrique
HIERARCHISATION
FATIGUE PHYSIQUEtrès faible faible Normal Assez fort Fort Très fort NIVEAU DE FATIGUE PHYSIQUE EN BAISSESTABILITE EN HAUSSE EVOLUTION DE CE NIVEAU Sur les 92 facteurs de charge , quels sont les 3 facteurs de charge physique qui sont les plus importants pour vous HIERARCHISATIONn° de ligne désignation de la ligne 1ERE POSITION 2EME POSITION 3EME POSITION
HIERARCHISATION
FATIGUE MENTALEtrès faible faible Normal Assez fort Fort Très fort NIVEAU DE FATIGUE PHYSIQUE EN BAISSESTABILITE EN HAUSSE EVOLUTION DE CE NIVEAU Sur les 92 facteurs de charge , quels sont les 3 facteurs de charge mentale qui sont les plus importants pour vous HIERARCHISATIONn° de ligne désignation de la ligne 1ERE POSITION 2EME POSITION 3EME POSITION
HIERARCHISATION
STRESStrès faible faible Normal Assez fort Fort Très fort NIVEAU DE FATIGUE PHYSIQUE EN BAISSESTABILITE EN HAUSSE EVOLUTION DE CE NIVEAU Sur les 92 facteurs de charge , quels sont les 3 facteurs de stress qui sont les plus importants pour vous HIERARCHISATIONn° de ligne désignation de la ligne 1ERE POSITION 2EME POSITION 3EME POSITION
HIERARCHISATION
PLAISIRtrès faible faible Normal Assez fort Fort Très fort NIVEAU DE FATIGUE PHYSIQUE EN BAISSESTABILITE EN HAUSSE EVOLUTION DE CE NIVEAU Sur les 92 facteurs de charge , quels sont les 3 facteurs de plaisir qui sont les plus importants pour vous HIERARCHISATIONn° de ligne désignation de la ligne 1ERE POSITION 2EME POSITION 3EME POSITION .